既要有能力又要有政治操守，不要個人主義，人們都盡力發揮自己的才能。

能力與政治操守兼備－人才，德國資本亦然；德國人，才貌雙全。 「德國」——指基本素質高，「原因」——指履行工作職責的基本能力。古人有云：足短寸長，物少智。選人用人，不可兼得，而應先看德，以德提拔人才，培養人才。透過提升企業人才素質，我們將建構能力與政治操守兼備的人才體系。

多元化－即不拘泥於人才選拔方式、不以資歷、不以菁英為導向，而是注重創新人才的培育。不斷拓寬人才選拔管道，在實踐中發現人才，培養人才，訓練人才，大膽運用人才，大力發展和壯大創新型專業人才隊伍，為企業的可持續發展注入活力。

人各有所長，不論大小，不論能力或品德，無論內在或外在，都各有千秋。了解人才是好事，人人都在盡力而為。見證人才，渴望熱愛人才，欣賞氣質、才華、膽識和熱情。深入挖掘每位員工的閃光點，充分發揮每位員工的優勢，整合企業的人才資源，為企業的永續發展提供強勁動力，推動公司進入健康發展的快車道。

只為最大程度地利用其資源－因其具備的素質，判斷其是否勝任，發揮其優勢，彌補其不足。了解每個人的職責，唯有才能才是價值所在，才能與工作相符。憑藉著敏銳的洞察力，我們將發現每位員工的個人特質，發揮其才能，將才能置於合適的崗位，使員工的優勢得以發揮，讓智者各司其職。在各自的崗位上，他們盡職盡責，避免弱點，並竭盡全力。

企業快速發展離不開人才隊伍的建設。精英是一家重視人才並以人才制勝的公司。我們堅信，公司市場擴張的速度取決於人才的儲備量。因此，我們將員工的職涯規劃管理和人才儲備管理視為首要任務，使每位員工都能清楚量化地了解自身在公司短期、中期和長期發展的目標和方向。透過引入市場導向和高於市場的人才價值定位體系，公司以品格、競爭和實踐能力為基礎，明確界定並量化了員工的發展路徑和標準。

員工依賴自身能力獲得晉升。公司透過人才發展留住人才。我們相信，我們強大的人力資源和人才發展管理體係是高科技企業制勝之道！